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淬炼年轻队伍，谱写时代新篇章
干部队伍是国家发展的“主力军”，年轻干部更是事业接续的“生力军”。在新时代背景下，健全和完善“能上能下”机制，对于加强年轻干部培养、激发队伍整体活力具有重要意义。
“能上能下”具有重要时代内涵与战略意义。一是优化政治生态，让政治坚定、能力突出、作风过硬的优秀干部有奔头能上位，也让那些不适宜、不称职、不作为的干部有序地“下”，从而持续净化政治生态，营造风清气正的用人环境。二是激发担当作为，它明确告知所有干部，躺平没有出路，实干才能成长，从而引导他们主动到基层一线、艰苦岗位锤炼本领。三是保障事业接续，让干部队伍始终保持“新鲜血液”，结构和素质始终与事业发展要求相适应。
近年来，干部“下”的渠道逐步拓宽，“下”的案例逐渐增多，制度的威慑力和引导作用初步显现。然而，推进“能上能下”常态化，仍面临一些亟待解决的问题。比如，官本位思想没有根除，部分人对“下”的干部抱有偏见，组织部门在推进时也面临一定压力；“下”的标准不够细，证明判定“不称职”“不作为”有待细化，增强科学性和可操作性；后续管理机制需加强，对于“下”来的干部，后续管理没有跟上，既没起到教育作用，也浪费了人才。
要让“能上能下”真正落地，必须多措并举，精准发力。要进一步完善考核评价机制，突出实绩考核，明确“下”的具体标准，使“下”的依据更充分、更透明。要扭转思想，破除“官本位”思想，多宣传上是激励，下是鞭策的理念，让干部能自觉接受、社会能理性。同时，对“下”的年轻干部，要给予更多关心和帮助，根据其特长安排适当工作，加强培训帮扶，帮他们重拾信心重返岗位；对于“上”的干部，要严把关口，多从基层一线、关键岗位选拔，确保“上”的干部真正靠得住、有能力、作风硬。
“能上能下”是激活干部队伍的关键一招，是促进年轻干部健康成长的重要保障。必须以久久为功的韧劲，持续细化措施、优化执行，让这一机制成为谱写新时代发展新篇章的重要支撑。
